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          澄合分公司“三舉措”筑牢班組安全防范堡壘
          信息來源:信息員 發布日期:[2022-03-18] 點擊量::859

          今年以來,澄合分公司將強化班組安全建設,作為夯實安全基礎管理的重要抓手,認真落實班組安全生產責任制、抓好班組日常安全培訓教育、現場安全檢查,及時排查事故隱患,筑牢班組安全防范堡壘。

          認真落實班組安全生產主體責任。該公司要求各鉆機班組細化完善班組全員安全生產責任制,明確責任分工,落實安全管控責任,引導班組員工做到自我規范、自我約束、自我保安,確保班組安全生產。每個生產班組必須落實班前隱患排查、班前安全確認及風險辨識,做實交接班,開好班前會,強調好當班安全注意事項。在班前會上開展“每日一題”安全問答,使班組職工熟練掌握崗位應知應會安全知識,增強安全意識,提升應急處置技能。嚴格“菜單式”交接班制度,每個生產小班之間,對鉆機設備、工具、當班施工情況、安全狀況一一交接清楚,做到安全管控心中有數。

          抓好安全風險管控和隱患排查治理雙重預防。該公司要求鉆機班組提高超前預防安全風險的能力。推行安全“三步”管控法,第一步,鉆機班組開工前,首先開展安全狀況確認,對崗位安全風險進行辨識,確認現場安全設施、環境符合安全生產條件后,再組織施工生產。第二步,在施工過程中,班組成員嚴格按照操作規程和崗位標準進行操作,抓好每一個工作環節的安全管控。第三步,指定班組安全員、質量驗收員對班組現場安全措施的落實、工程質量、工作任務完成等情況進行監督、檢查,發揮安全保障作用。

          嚴格班組月度安全生產考評獎懲。該公司在鉆機班組開展個人無“三違”、現場無隱患、班組無事故“三無”班組競賽活動,并嚴格考核獎懲。充分發揮班組長現場抓安全的帶頭作用,及時對鉆機施工現場的安全狀況進行動態評估,主動辨識安全風險,采取措施有效控制風險,確保風險不會演變成事故隱患,保證安全技術措施落實執行到位。積極開展日常班組安全提醒教育,做到“不安全不生產,先安全后生產”。公司嚴格按照《班組安全生產考核獎懲辦法》進行獎懲兌現,促進班組安全管理工作不斷強化,守牢公司安全生產班組防線。(澄合分公司 陶宇龍)


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