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          • 2022-03-31

            澄合分公司:“三步走”嚴管項目成本管控 用“緊日子”換取“好日子”

            為增強市場競爭力,合理降低成本費用,提升公司經濟效益,澄合分公司進一步加大規范公司工程成本預算力度,做到事前計劃、事中控制、事后分析,協助領導決策,消除危機,降低風險,扭轉公司經營被動的局面。成本嚴管控,預算備案予報銷該公司實行每項工程開工前,指派項目負責人,項目負責人根據本項工程預計成本發生情況,...

          • 2022-03-31

            澄合分公司:暢所欲言獻良策 凝心奮斗向未來

            為響應煤層氣公司高質量轉型發展戰略,激發職工參與公司安全生產、經營管理的主人翁精神,促進黨建工作與生產經營工作深度融合。澄合分公司在全公司范圍內開展“我為公司改革發展獻良策”活動。公司職工結合公司發展實際,從安全生產、大鉆機、項目管理、成本管控、工資、人才等多方面暢所欲言,為公司答好“高質量發展”答...

          • 2022-03-29

            韓城分公司加大修舊利廢力度 深挖潛能降本增效

            2022年是“降本增效”專項整治年,韓城分公司機電維修工廠積極開展修舊利廢,采取有效方式深挖潛能降低成本提高效益,積極為公司利潤目標貢獻力量,截至一季度末,已為公司節約資金6000多元。在實際工作中,機電維修工廠積極對陳舊設備進行維修保養,先后對兩臺氣動泵,一臺泥漿泵、一臺750鉆機和泥漿泵曲軸箱進...

          • 2022-03-29

            新泰能源公司外拓市場邁出關鍵一步

            近日,新泰能源公司成功承攬陜西沃爾頓能源服務有限公司17臺沼氣發電機組的中修業務,這是該公司踐行“走出去”戰略,首次承接外部企業機組中修項目。為確保此次檢修任務順利高效開展,該公司立即成立由4名技術骨干組成的中修服務隊,積極與服務單位就檢修任務進行對接交流,提前熟悉作業環境,跑出對外業務拓展關鍵一步...

          • 2022-03-28

            韓城分公司項目回撤工作做到“三節省”

            韓城分公司彬長孟村礦排水孔項目順利完工后。3月26日公司組織項目工程人員及機關人員進行回撤搬運工作,回撤工作扎實有序進行,充分做到了節省時間,節省人力、節省成本,有效提升了項目建設回撤工作效能。在回撤工作中,一是提早合理安排。集中時間進行回撤,項目工程提前做好設備拆卸和搬運準備工作,公司機關做好回收...

          • 2022-03-25

            韓城分公司加快“走出去”步伐 勇闖市場爭效益

            面對2022年生產經營目標任務,韓城分公司進一步加快“走出去”戰略步伐,強化內外市場拓展,以品牌工程站立市場,以市場拓展爭創效益,努力實現全年目標任務。2022年以來,改回公司對內堅持在陜煤集團內部繼續發揮災害治理、大孔徑鉆孔、煤田地質勘探專業優勢,守牢韓城礦區、澄合礦區災害治理項目工程,繼續拓展陜...

          • 2022-03-23

            新泰能源公司:“三到位”狠抓安全培訓

            連日來,新泰能源公司發電分廠把安全教育作為班組安全管理的切入點,以班前會宣誓、班組周安全活動日、月度班務會,開展安全理念宣貫,組織學習安全知識、講解安全措施,有效增強了職工的安全意識。在日常工作中,該發電廠積極推行“三到位”工作法。班前會議到位。嚴格落實細化分工,責任到人,明確工作內容、重點環節、質...

          • 2022-03-22

            銅川分公司召開績效考核制度專項評審會

            3月22日上午,銅川分公司在三樓會議室召開2022年績效考核制度專項評審會,公司領導班子成員、副總師及各部門負責人參加了會議。會議對公司2022年《經營考核管理辦法》《全員績效考核管理辦法》進行了詳細的解讀,與會人員從細節上對考核體系和考核制度的完整性、系統性,考核指標設計的合理性、可操作性等方面提...

          • 2022-03-18

            新泰能源公司召開2022年穩增長方案專題會

            3月17日,新泰能源公司2022年穩增長方案專題會。會議傳達了陜煤集團穩增長會議精神,學習了煤層氣公司《關于2022年度穩增長方案》,并對該公司2022年穩增長進行了安排部署。該公司成立穩增長工作領導小組,指導、監督、考核公司各業務部門、分廠穩增長工作。會上對2022年一季度穩增長工作情況做了全面細...

          • 2022-03-18

            榆林分公司加強現場管理 嚴抓材料質量

            為切實做好進場材料驗收工作,日前,榆林分公司采取多項舉措,狠抓質量管控,進一步夯實質量基礎,確保工程質量。嚴格執行采購計劃,按照實際生產進度和生產計劃,結合材料采購實際,不斷加強材料的管控力度。嚴格材料采購合同簽訂,根據煤層氣公司相關規定,結合公司實際,嚴把“三關”,即質量標準關、采購數量關、規格型...

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